6月5日,公司黨委書記、董事長王洪濤一行到深圳市沙井水質凈化廠三期項目調研指導。公司相關部門職員,五公司、生態(tài)公司、華南分公司負責人加入。
王洪濤一行察看了項目現(xiàn)場生產(chǎn)情形,并聽取了生態(tài)公司、沙井水質凈化廠三期工程及灼爍區(qū)周全消除黑臭水體治理工程項目工作匯報。王洪濤指出,沙井水質凈化廠項目是公司進軍生態(tài)領域、開拓華南市場的重點工程,也是生態(tài)公司建構完善治理體系,培育專業(yè)團隊的要害契機。全體員工要提高站位,進一步明晰生長目的和營業(yè)定位,在專業(yè)團隊培育、屬地化生長、項目建設等方面,深入梳理思緒、找準偏向、干好項目,打造高質量快速生長的專業(yè)子公司。
王洪濤要求,要更新頭腦、提高站位,在EPC項目若何自動作為方面深入探索,把每一項工程看成積累企業(yè)口碑、拓展謀劃渠道的機遇,誠信優(yōu)質履約,促進自身生長;要擁抱市場、轉變角色,深耕生態(tài)環(huán)境治理領域,以做充實明白設計意圖、周全提供優(yōu)質服務的承包商為目的,鼎力引進專業(yè)人才、確立治理體系,掌握生態(tài)治理的專業(yè)知識,在頭腦認識上完成從工程公司到生態(tài)公司的角色轉變;要扎根深圳、落實屬地化,在員工本土化上下功夫,在順應當?shù)刈匀画h(huán)境、社會環(huán)境、商業(yè)謀劃環(huán)境上花鼎氣力,真正順應當?shù)丨h(huán)境、服務當?shù)卣?、造福當?shù)厝罕?,與業(yè)主培育不能割舍的血脈聯(lián)系;要守住紅線、嚴控平安,針對沙井水質凈化廠項目現(xiàn)場生產(chǎn)正在提速的現(xiàn)狀,全體員工要切記增強現(xiàn)場治理,守住平安紅線,確保項目有序、平安實行;要實時復盤、注重總結,將生態(tài)公司建立組建及運行過程中積累的經(jīng)驗教訓舉行總結反思,逐步形成自己的生長節(jié)奏,增強與其他公司相互交流,相互提高。
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百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來,凈化公司黨委充分發(fā)揮黨組織推動攻堅創(chuàng)效的引領作用以及基層黨支部攻堅創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘作用,探索黨建與中心工作的嵌入式融合機制,大力推進特色黨支部品牌建設,為百日攻堅創(chuàng)效行動注入源動力。 打造“黨建 管理”特色品牌 凈化公司
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,看你是哪個行業(yè),不同行業(yè)有不同行業(yè)的標準。二、如果是藥廠,你就找當?shù)厮帣z所;檢測標準就是新版gmp規(guī)范潔凈室標準。三、如果是電子行業(yè),你就找當?shù)厮帣z所或質監(jiān)局均可檢測;標準是設計的iso潔凈室標準四、如是手術室,則建議找當?shù)匦l(wèi)生防疫檢測所;檢測標準是手術室相關國標五、需要做的準備的都一樣:1、系統(tǒng)先打掃好衛(wèi)生,調試好。2、設計圖紙、竣工圖紙六、檢測項目:換氣次數(shù)與風量選一(潔凈級別指標)、溫度、濕度、壓差、照度、嗓音、塵埃粒子、浮游菌、沉降菌;如果有a級區(qū)(100級)則要增加氣流組織形式實驗(1)具備合理的生產(chǎn)過程;
(2)良好的生產(chǎn)設備;
(3)正確的生產(chǎn)知識;
(4)完善的質量控制;
(5)嚴格的管理體系,
深圳市沙井水質凈化廠三期工程位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,總占地面積6.19公頃。工程建設接納國際一流、海內領先的污水處置、污泥處置工藝,建成之后,預計將具備天天20萬立方米的污水處置能力,在完成水質凈化職能的同時,也將為周邊市民休閑生涯提供一個面積為4.7公頃的大型綜合性市政公園。
現(xiàn)在,項目已獲得深圳市水務局提前開工允許,現(xiàn)場已完成九成暫且設施建設。下一步,將做好“三通一平”建設,加速施工進度,為大規(guī)模施工做好準備。
素 材 | 生態(tài)公司
供 稿 | 張子正
編 輯 | 遲增君
轉載請注明出處
,4.1、為了讓無塵車間無塵,除物料員外所有人員嚴禁從此門進出,特殊情況除外(指火災、天災等不可抗具因素);
4.2、無塵車間的插車只可在無塵車間用,其它部門不可以占用或借用;
4.3、物料員拿大型物料、機器設備等需從無塵車間門出去時,先得經(jīng)過當班班長同意。在班長的帶領下,先用無塵車間的插車將物料拿到門口,再由另一個插車將物料或機器設備等拿走;
4.4、物料員拿大型物料或機器設備需進入無塵車間時,同樣得先經(jīng)過當班班長的同意,經(jīng)當班班長確認無塵的情況下方可進入無塵車間。如遇到物料或者是機器設備有塵的情況,先將物料或機器設備上的灰塵擦干凈后放到無塵車間門口,物料員從風淋室進入車間后,再用無塵車間的插車將物料或機器設備拿到車間按指定的位置擺放好,不可隨便亂放。
物料或機器設備拿進出無塵車間物料員要負責及時將門關上。當班班長負責檢查門是否關好;(1)具備合理的生產(chǎn)過程;
(2)良好的生產(chǎn)設備;
(3)正確的生產(chǎn)知識;
(4)完善的質量控制;
(5)嚴格的管理體系
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