凈化車間、無塵車間工程設(shè)計、裝修、施工是得創(chuàng)凈化工程公司主要從事業(yè)務(wù),價格實惠!
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一、 工作范圍
a、 對機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常,包括水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、凈化機(jī)械及送回風(fēng)系統(tǒng)。
b、 對手術(shù)部的密封裝臺、顯示系統(tǒng)、送回風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、氣體及管道系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保溫度、濕度、噪音、照明、風(fēng)速、風(fēng)量、壓差、塵埃粒子達(dá)到規(guī)定要求。
c、 對一般故障及時排除和修理。
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二、 嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)制度
a、 設(shè)立專門維護(hù)操作人員,定期維護(hù),執(zhí)行規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
b、 建立工作管理細(xì)則,嚴(yán)格按細(xì)則操作。
c、 建立運(yùn)行填報制度
在運(yùn)行前、運(yùn)行時、運(yùn)行中、停機(jī)后都要有檢查、有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
d、 建立崗位登記制度
操作人員每天登記在崗時間,工作內(nèi)容,特殊情況的處理、一般故障排除的登記。
e、 建立匯報制度
操作人員每星期要向公司和手術(shù)部護(hù)士長匯報本星期維護(hù)和運(yùn)行狀況,平時發(fā)現(xiàn)問題如可能影響手術(shù)部運(yùn)行應(yīng)及時向院方和公司匯報。
三、 耗材管理
手術(shù)部凈化工程耗材的管理,是確保手術(shù)部正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位之一,為確保手術(shù)部正常運(yùn)行,特訂如下制度:
a、常用耗材要在使用半個月前準(zhǔn)備就緒,維護(hù)人員應(yīng)在耗材可能使用時的前一個月向醫(yī)方申請耗材采購計劃。
b、耗材的使用要有登記,登記要注明耗材的使用時間、數(shù)量。規(guī)格、使用部位。及換下的作廢耗材的去向。
c、耗材的保管,院方要專人保管耗材,進(jìn)庫、出庫要有手續(xù),倉管人員要按耗材保管要求儲存,維護(hù)人員預(yù)先取的備用耗材,使用后于次日書面上報院方。
四、 培訓(xùn)和監(jiān)督
為確保手術(shù)部的正常運(yùn)行,維護(hù)人員要對院方派駐的人員盡培訓(xùn)義務(wù)。務(wù)將院方工作人員培訓(xùn)成合格的操作人員。
對手術(shù)部的工作人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查其對手術(shù)部設(shè)備的使用狀況,糾正其不合理的使用方法,使其合理使用設(shè)備。
原文來源:http://www.iwuchen.com/a-853/